Je me souviens lorsque j’ai commencé mamarmite en 2012, j’ai tout de suite promeus que le client devait avoir tous les accès et tous les outils pour mettre à jour son site web lui-même. Qu’il aille une solution clé en main.
C’est tellement nécessaire.
Sauf quand on n’avait pas besoin d’un entrepôt, mais seulement une vannette avec un chauffeur 2 fois par mois.
Dans cette métaphore douteuse, le CMS c’est l’entrepôt et la vannette c’est le projet plus simple, plus rapide à faire.
Si tu n’as pas de cms. Ça te prend une ressource pour faire les mises à jour et les publiés.
Ça peut devenir rapidement chiant.
Et c’est là que le CMS est fort et puissant.
Mais pour que le CMS soit aussi rapide qu’un microsite headless. Ça prend un outil de cache, de mise en page, une attention à la lourde de la base de données, etc.
C’est pourquoi aujourd’hui j’aimerais lancer l’idée que :
Et si on n’avait pas toujours besoin de Wordpress, drupal, ghost ou Craft?
Et si on investissait dans une relation avec une agence, un solopreneur ou dans la formation de notre équipe pour que l’argent investi dans nos outils web soit à la hauteur de nos investissements en temps et en argent.
J’ai de la difficulté à mettre des chiffres ou une formule.
Mais nécessaire si tu fais des mises à jour minimum moins de 12 fois par année. Ça vaut probablement la peine de simplifier votre présence en ligne.
Je veux avoir toutes les possibilités
C’est la mauvaise prémisse, je pense. Il est toujours important de développer le projet pour qu’il puisse s’adapter. Mais d’avoir un outil fait ce dont on a besoin en plus de ce dont on pourrait avoir besoin.
C’est le chemin vers la surdose de web.
Le schéma de décision en amont pour un projet web.
Les besoins en web se regroupent principalement dans l’information qui doit être accessible pour vos clients. Les outils dont votre équipe a besoin pour partager et traiter cette information. Et tous les efforts d’une stratégie opérationnel et marketing.
- Quels sont tes besoins immédiats que tu as besoin d’améliorer.
- Quels sont tes besoins potentiels, d’ici 1-2 ans.
- Quels sont tes besoins à court terme et moyen terme. (3 à 5 ans).
- Est-ce qu’il a des fonctionnalités qui se regroupent dans plusieurs de ces paliers ?
- Combien de temps, par personne, tu peux investir dans ce projet pour sa mise en place, pour le transfert d’information, pour l’ajout d’information et pour la documentation interne.
- Quel est le profil de ton équipe qui utilisera le nouvel outil. Dans le sens, ça ressemblera à quoi leur courbe d’apprentissage.
- Est-ce que tu as déjà une marque et une identité de marque bien établies et documentées ?
- Quels genres de données tu as besoin pour bien transmettre l’information.
- Et est-ce qu’il y a des données personnelles ?
- Est-ce que j’aimerais vendre en ligne d’ici 1 an ?
- Quel est votre niveau de présence en ligne actuel.
- J’ai une page Facebook
- Je suis sur plusieurs réseaux sociaux
- Je suis présent sur mes réseaux privilégiés et j’ai mes courriels professionnels avec mon domaine.
- J’ai déjà mon site web et ma présence en ligne. J’ai établi mes besoins pour l’an prochain.
- Je mets en place un nouveau branding et ma vision moyen terme. On doit repenser ma présence en ligne.
Pense bien au nombre de temps que tu es prête à mettre dans ton site, dans ton application.
Je ne parle pas du tout des stratégies marketing et de marque qui doivent aller en parallèle (en amont souvent) à ces projets web.
C’est tout. J’aimerais seulement que vous considériez des stratégies headless ou simplement statiques parfois. Assurez-vous d’avoir une entente signée avec votre collaborateur pour les coûts par modifications.
Ne vous lancez pas directement dans le CMS. Et entre le statique et le CMS il y a d’autres solutions!